Nossos serviços
Diagnóstico empresarial
O diagnóstico é o ponto de partida de qualquer projeto. Dura 15 dias úteis e custa R$ 2.400, independentemente do porte da empresa. Nesse período, um consultor visita a empresa pelo menos três vezes, analisa demonstrações financeiras dos últimos 12 meses, entrevista gestores de cada área e mapeia os processos críticos.
O resultado é um relatório de 20 a 35 páginas com três seções: situação atual (números, fluxos, gargalos), oportunidades identificadas (com estimativa de impacto financeiro) e recomendações priorizadas. Esse relatório serve de base para decidir se vale a pena contratar um projeto mais longo, e o cliente pode usá-lo com qualquer consultoria, não apenas conosco.
Já realizamos mais de 90 diagnósticos desde 2021. Em média, identificamos entre R$ 12 mil e R$ 55 mil por mês em perdas evitáveis, considerando desperdícios, retrabalho e precificação inadequada.
Planejamento estratégico
Depois do diagnóstico, muitos clientes pedem um plano estratégico para os próximos 12 a 24 meses. Esse projeto leva de quatro a seis semanas e envolve workshops com a diretoria, análise de concorrentes e definição de metas por área.
Não usamos frameworks genéricos copiados de livros. Trabalhamos com uma ferramenta interna que cruza dados do diagnóstico com benchmarks setoriais do IBGE e da Receita Federal. A partir desse cruzamento, definimos metas de faturamento, margem, prazo médio de recebimento e turnover que fazem sentido para o tamanho e o setor do cliente.
O entregável é um documento de planejamento com metas trimestrais, KPIs, responsáveis e um cronograma de revisões. Incluímos também um modelo de reunião mensal de acompanhamento que o cliente pode conduzir sozinho.
O investimento varia entre R$ 8 mil e R$ 22 mil, dependendo do número de áreas envolvidas e da complexidade do negócio.
Gestão financeira e controladoria
Este serviço é para empresas que faturam acima de R$ 200 mil por mês e ainda não têm um DRE gerencial confiável. Implantamos a estrutura de controladoria em 60 a 90 dias, incluindo plano de contas gerencial, centro de custos, fluxo de caixa projetado e dashboard de indicadores.
Usamos planilhas estruturadas quando o cliente não tem ERP, ou configuramos relatórios dentro do sistema que a empresa já utiliza. Já trabalhamos com Totvs, Omie, Bling e SAP Business One.
Depois da implantação, oferecemos acompanhamento mensal por seis meses. Em cada reunião, revisamos os números do mês anterior, comparamos com o orçado e ajustamos projeções. O objetivo é que, ao final dos seis meses, o empresário ou o gerente financeiro consiga manter o processo sem nossa ajuda.
Investimento típico: R$ 18 mil a R$ 45 mil pelo projeto completo, incluindo implantação e acompanhamento.
Reestruturação operacional
Quando o problema não é dinheiro, mas sim como o trabalho flui dentro da empresa, entramos com reestruturação operacional. Mapeamos processos usando fluxogramas simples, identificamos etapas duplicadas e propomos uma nova organização do trabalho.
Um caso recente: uma distribuidora de alimentos em Curitiba tinha 14 etapas no processo de separação de pedidos. Depois do nosso trabalho, reduziu para 8 etapas, e o tempo médio de separação caiu de 47 para 28 minutos por pedido. A empresa conseguiu atender 30% mais pedidos por dia com a mesma equipe.
Esse tipo de projeto dura entre dois e quatro meses. Inclui mapeamento dos processos atuais, desenho dos processos propostos, treinamento da equipe e acompanhamento da transição por 30 dias após a implantação.
O investimento fica entre R$ 15 mil e R$ 40 mil.
Consultoria em recursos humanos
Oferecemos três pacotes específicos para RH. O primeiro é a criação de descrições de cargo e faixas salariais, feito em duas a três semanas para equipes de até 50 pessoas. O segundo é a implantação de avaliação de desempenho, com formulários, treinamento de gestores e acompanhamento do primeiro ciclo avaliativo. O terceiro é a pesquisa de clima organizacional, com questionário anônimo, tabulação e apresentação de resultados à diretoria.
Cada pacote pode ser contratado separadamente. O de descrições de cargo custa a partir de R$ 4.500. A avaliação de desempenho começa em R$ 6.800. A pesquisa de clima, a partir de R$ 3.200.
Para empresas com mais de 80 colaboradores, montamos um programa integrado que combina os três pacotes com desconto de 15% sobre o valor individual.
Como funciona o processo
Do primeiro contato até o encerramento do projeto, seguimos quatro etapas. Cada uma tem entregas claras e só avançamos para a seguinte com aprovação do cliente.
Conversa inicial
Uma reunião de 45 minutos, presencial ou por vídeo, sem custo. Ouvimos o que está acontecendo na empresa, entendemos o contexto e explicamos se podemos ajudar. Se fizer sentido para os dois lados, agendamos o diagnóstico.
Diagnóstico
Duas semanas de análise. Visitamos a empresa, coletamos dados, entrevistamos pessoas. No final, entregamos o relatório com recomendações priorizadas e estimativa de investimento para cada frente de trabalho.
Execução do projeto
Trabalhamos junto com a equipe do cliente. Cada projeto tem um cronograma com entregas semanais ou quinzenais. Fazemos reuniões de acompanhamento e ajustamos o plano quando necessário. Sem surpresas.
Encerramento e autonomia
Ao final, documentamos tudo o que foi feito, treinamos as pessoas responsáveis e entregamos os templates e ferramentas. O objetivo é que a empresa continue sem depender de nós. Se quiser, pode contratar acompanhamento mensal avulso por R$ 1.800 a reunião.
Perguntas frequentes
Sim. Atendemos todo o Paraná e Santa Catarina. Para clientes fora da região metropolitana de Curitiba, o trabalho combina reuniões por videoconferência com visitas presenciais a cada 45 dias. O custo de deslocamento é cobrado à parte.
Trabalhamos com empresas que faturam a partir de R$ 80 mil por mês. Abaixo disso, o investimento em consultoria costuma não se pagar no curto prazo. Para negócios menores, recomendamos o Sebrae-PR, que oferece programas subsidiados.
Pode. Cerca de 25% dos nossos clientes fazem apenas o diagnóstico e implementam as recomendações com equipe própria. O relatório é autoexplicativo e inclui orientações práticas.
Não prometemos números específicos porque o resultado depende de muitas variáveis, inclusive da execução por parte da equipe do cliente. O que garantimos é a entrega de todas as fases do projeto dentro do prazo combinado, com as ferramentas e treinamentos previstos no contrato.
O diagnóstico é pago integralmente antes do início. Projetos maiores são parcelados em até quatro vezes, com a primeira parcela na assinatura do contrato e as demais vinculadas à entrega de cada fase. Aceitamos boleto, transferência bancária e Pix.
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